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不被時代拋棄的人,都有自己的護城河

2018-12-13 . 閱讀: 2,020 views

文/Windy Liu

如果你買一家公司的股票,你會選擇什么樣的公司?

大部分人的回答肯定是,那還用問嗎?當然是買好公司的股票呀。

那什么樣的公司是好公司呢?

有人說,好公司就是會賺錢的公司。

可是也有很多公司,今年很賺錢,明年可能就垮了。

也有人說,那就得看一個公司是否能夠持續盈利吧。

一個公司想要持續盈利,那就得要有持續穩定增長的能力吧。

投資大師巴菲特曾說,無論如何也打不垮的卓越企業都擁有真正的護城河保護,就像一座美麗的城堡,周圍是一圈又深又險的護城河,就像一個強大的威懾,使得敵人不敢進攻。

一個擁有護城河的企業,總是擁有其獨特的優勢,或者是成本優勢,做同樣的東西,成本總是比別人低,或者是規模優勢,服務達到一定體量就成了市場的領導者,或者是品牌優勢,產品形象深入人心,獲得極大的認同…...

這些獨特的優勢讓一家企業能夠在某一領域獨霸一方,擁有毋庸置疑的議價權,同時,別的企業因為護城河的存在,很難與之對抗。

就像蘋果公司致力于制造最美,最易用,最有創意,與眾不同的產品,iPhone,iPad,Mac Pro等等卓越產品一直在不斷地改變著世界,滲透進人們的生活,形成一種網絡效應和品牌認可度,這就是蘋果在自己獨特的生態系統上不斷拓寬著護城河。

一家企業需要構建護城河才能夠持續卓越,而對于個人來說也一樣,只有打造出護城河的人,才能夠在日新月異的時代里占據一席之地,不被時代所拋棄。

其實,一個人的「護城河」,就是他獨特的核心競爭力。

之前跟一個職場教練見面,我們在交流中都一致認為,在職業生涯里,一個人構建出自己獨特的核心優勢非常重要。

萬維鋼在他的專欄里有過這樣的分享——

“想要不被時代淘汰,我的理解關鍵在于四個字:有恃無恐?。有所憑借就有安全感 —— 或者憑借本事,或者憑借財富,或者憑借跟某人的血緣關系,等等。憑借本事的話,最好能有一個“核心競爭力”,一個讓你不可替代的東西。

我搞科研的時候,有幾個老頭子好幾年內,在各種會議上作報告,講的都是大同小異的一套。他并沒有緊跟領域內所有最新進展,他并沒有時刻更新自己的知識,可是那個東西是他搞出來的,只有他最懂,你不能不服還不能不理,所以他非常安全。”

那些具備核心競爭力的人,就擁有了有恃無恐的護城河,他們不僅擁有超越競爭的安全感,還擁有掌控人生的主動權。

構建護城河,說得簡單點,就是要把河道挖得深一些,寬一些,長一些,最終要能展現出強大的威懾力和防護力。

可是細究下來,就會發現背后涉及的問題復雜繁多,從哪個位置開始挖?準備要挖多寬挖多長?每天得要挖多深?能不能持續地深挖?在挖的時候會不會碰到敵人也在挖?會不會挖著挖著就碰到了死角不能挖了?該怎么挖才能挖得又快又好?

問題總是層出不窮,但是大道至簡,總是有些底層的理論和邏輯,能夠簡單明了地給我們指明前行的方向。

一個人的護城河,也就是一個人的核心價值,往往可以圍繞著下面這個模型來構建。

這個模型叫做「冰山模型」,是由美國著名心理學家麥克利蘭提出來的。

冰山最上面那一層是「知識」和「技能」。

知識,就是我們在學習和實踐中獲得的認知和經驗,比如,財務知識,編程知識,營銷知識等等。

技能,則是我們掌握并運用的某項專門技術,比如,圖表制作,會說英語,寫代碼編程等等。

知識往往是儲存在腦子里的靜態物,而技能則是一個人能夠實踐的的動態性程序。

知識和技能是最顯而易見的,可以后天習得,這也是一個人的顯性價值所在。

冰山的中間一層是「能力」。

能力就是一個人在運用知識技能完成目標和任務時所表現出來的綜合素質,比如,溝通能力,結構化思維能力,情緒管理能力,團隊協作能力等等。

相比起知識和技能,能力比較隱形,所以它的大部分是在冰河之下,但是能力至關重要,因為它會直接影響著我們做事情的效率和成果。

能力是以知識技能為基礎,需要結合刻意練習才能夠實現知識技能向能力的轉化。

水在零度的時候會結冰,這是一個知識,而你在什么時候把什么味道的水變成什么味道的冰棒,最后賣給誰,這是一種能力。

冰山的最底層是「價值觀」,其中蘊含著我們的性格特質和動機,它是完全隱藏于水面之下,一旦成型基本就很難被撼動,這需要我們深入挖掘才能看到。

價值觀就是我們內在信念的拼圖——“對你而言,什么是對的,什么是重要的”。

就像有的人覺得沒用的事兒不值得做,這種價值觀就會讓他在開車的時候脾氣好,性格隨和,而不會在等紅綠燈的時候暴怒焦躁,更不會去抱怨,反過來還會激發出好的動機,讓他更愿意把精力放在自己認為重要的事情上。

價值觀反映出我們如何看待周圍這個世界,直接影響著我們的性格特質和動機,從而進一步決定了我們相較于別人的獨特優勢在哪里,我們能夠做好什么,能夠做成什么。

圍繞「冰山模型」來構建自己的護城河,其實就是從底層的價值觀著手發現自己的優勢,進而根據優勢來積累相關的知識和技能,從而最終發展出自己核心的競爭力。

1. ?從價值觀著手,發掘自身優勢

一個人要有所作為,只能靠發揮自己的長處。

生活來自于選擇,而決定我們選擇的是價值觀。從選擇當中觀察我們的價值觀,我們就可以發現自己擅長什么,不擅長什么。

要發現自己的長處,管理大師德魯克提供了一個途徑,叫做「回饋分析法」(feedback analysis)。

每當做出重要決定或采取重要行動時,你都可以事先記錄下自己對結果的預期。9到12個月后,再將實際結果與自己的預期比較。

只要持之以恒地運用這個簡單的方法,就能在較短的時間內發現自己的長處。

在采用這種方法之后,你就能知道,自己正在做的哪些事情會讓你的長處發揮出來,同時,你也將看到自己在哪些方面的能力不是特別強。

其實,我認為「回饋分析法」不僅僅局限于對現在和未來的記錄,還可以回顧過去的選擇和行動,看看自己曾經做成了哪些事情,而在那些成功的事情上,我們發揮了自己哪方面的優勢。

一個朋友曾經在職業規劃上迷茫了一段時間,不知道自己當下是該轉行去做產品經理,還是繼續做研發。

后來經過半年多「回饋分析法」的實踐,他發現自己在職場的優勢其實是全局性地設計項目流程,制定項目計劃,提供解決方案,而不是頻繁地跟各種客戶聊需求,看數據,收集信息。

所以相比起做產品經理,他在研發方面能夠做得更好。

當明確了自身的優勢,我們就知道自己能夠做好什么,做成什么,從而才能有意識地將自己的精力,資源都投入到自己擅長做的事情上。

2. ?將優勢和社會需求相結合

如果一個人擅長偷東西,但因為社會并沒有這個需求,那這個人也很難構建自己的核心價值。

最好的工作,是自身優勢,個人目標,社會需求,三者的統一。

面對自身優勢,你需要思考,怎樣可以利用這個優勢創造價值?如何憑借這個優勢滿足某個社會需求?如何將它與市場以及未來的趨勢聯系起來?

現代人都注重吃得健康吃得放心,如果你很擅長吃,那你是不是可以試著去往健康美食的方向發展,給大眾介紹好吃健康的東西,普及方便營養的食譜,甚至可以打造圍繞健康美食的電商。

就像前面那個了解了自身優勢的朋友,在構建自身核心競爭力之前,他就會去鉆研未來軟件發展的趨勢,以及各種軟件開發職位的需求。

最后他發現,「軟件架構師」這個職位和他的優勢很匹配,相比起一般寫代碼編程的程序員,這個職位在未來更有前景,需求也很大,并且進入的門檻也不低。

所以,當他選擇「軟件架構師」作為自己的目標的時候,自身優勢,個人目標,社會需求三者之間的夾角就變得越小,這就接近于一個理想的工作了。

其實,只有將自身優勢和社會需求相結合,我們才能確定自己的發展目標,找到構建自己的護城河的落腳點。

3. ?學習知識技能,形成核心能力

找到了構建護城河的落腳點,那我們就有了一個明確的目標。

接下來,你就需要圍繞定位好的這個目標去積累相關的知識和技能,從而構建自己的核心能力。

就像朋友設定了「軟件架構師」這個目標,那他首先得要列出這個目標所需要的所有知識和技能。

你可以從各大公司對這個職位的招聘要求入手,也可以去跟自己的同行,或者這個職位的業內大牛聊一聊,而最終你需要確定一個知識和技能清單。

有了這樣一個學習清單,剩下的就是一個經驗積累的過程。

著名的諾貝爾物理獎得主理查德·費曼,他有一套高效的學習方法,叫做「費曼學習法」。

第一步,選擇一個你想要理解的概念

選擇一個你想要理解的概念,然后拿出一張白紙,把這個概念寫在白紙的最上邊。

第二步,假設你正要教授別人這個概念

在白紙上寫下你對這個概念的解釋,就好像你正在教導一個剛接觸這個概念的學生一樣。當你這樣做的時候,你就會更清楚地意識到這個概念你了解多少,是否還存在不理解的地方。

第三步,如果你感覺卡殼了,就回顧一下學習資料

無論何時你感覺自己卡殼了,你都要回到原始的學習資料并重新學習讓你感到卡殼的那部分,直到你理解透了,并且能夠在紙上寫出你的理解。

第四步,為了讓你的講解通俗易懂,你必須簡單明了地表達

最終的目的,是你能夠用自己的語言來描述這個概念。如果你的解釋復雜冗長,讓人感覺生澀難以理解,那就說明你對這個概念的理解并沒有那么深刻。

就像你讀一本書,你不僅要自己讀懂它,你還要做讀書筆記,講給別人聽,如此,你才能真正地理解和掌握那些知識和技能。

光說不練假把式,你還需要刻意練習那些學習到的知識和技能,將它們運用于不同的場景中,從而實現知識的內化和能力的轉化。

就像你在書中了解了冥想,也知道怎么冥想,那你還需要在日常生活中去真正實踐冥想,如此,你才能夠鍛煉出內在的定力和專注力。

從理解知識,到重構思維,再到運用實踐,通過這樣一種積極主動的學習方式,我們就能夠更高效地積累知識和技能,從而打造出核心的競爭力,最終構建出自己的護城河。

構建自己的護城河,就是一個認識自己,探索自己的過程。

有很多人問我,能不能給一個書單。

其實,我的確會有自己的書單,但是我的書單卻并一定是適合每個人。

如果想要打造自己的核心能力,構建自己的護城河,那你就必須去讀那些真正能夠提升你核心能力的書籍,學習那些和你的護城河相關的知識和技能。

所以,你該讀什么樣的書,見什么樣的人,走什么樣的路,只有你自己知道。

因為你的價值觀,你的性格特質,你的個人優勢,這些只有你自己能夠去探索去了解,而別人的書單或者經驗,所具有的只是參考意義。

個人的持續成長不存在捷徑,該走的路一步都不能少,該掉的坑一個都不能少。但是,人生沒有白走的路,每一步都算數,而這個世界最怕的,是聰明人愿意下笨功夫。

構建自己的護城河,你要做的,就是去探索自身,發掘優勢,找到目標,然后持續地去做那些具有成長性的事情,不斷積累知識,技能和經驗。

而在時光的沉淀下,當你挖著挖著站起身來一看,眼前的護城河已然成型,蔚為壯觀,那應該是一件很驕傲的事兒吧。

左岸記:一個人的“護城河”有哪些——你的專業、你的口碑、你的魅力。你要去做自己最擅長的,讓它去產生價值。做事的時候要經常問自己這三個問題:這些事情有什么意義?它們能否提升我的能力?我將來可以憑借它們去做什么?如果你一直都沒找到答案,那就說明這真不是你所擅長的。

左岸

愛讀書,愛生活!

3 Comments On 不被時代拋棄的人,都有自己的護城河

  1. 擁有護城河的人才能立于不敗之地

  2. 需要用心打磨自己,努力形成自己的獨特競爭力,你無可取代,自然不會被淘汰。

  3. 很好的一篇文章,為個人的成長與發展提供了一個清晰的邏輯框架。讀完我有這么幾點思考:
    1、按照此文的觀點,可以說,價值觀是我們人生的基石,那么,價值觀是如何形成的?后期還有沒有重塑的可能?如果有可能重塑,重塑的難度會有多大?
    2、文中提到,“價值觀反映出我們如何看待周圍這個世界,直接影響著我們的性格特質和動機”,可以理解為價值觀是相對比較穩定的,影響著性格特質。我在想,價值觀與性格到底是個什么關系?比如,我是個愛發脾氣的人,這算性格的一個特質吧?這個特質是不是也可以反映出我的價值觀之一是相比外部環境或其他人,我更在意自己的情緒?這樣理解的話,是性格特質影響價值觀。二者之間的關系,還值得探討。
    3、德魯克先生的“回饋分析法”,我不知道有沒有人嘗試過,思考下來,感覺實操性不強。
    歡迎有興趣的朋友與我交流。

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