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說你錯是因為你是弱者

2015-12-29 . 閱讀: 3,146 views

文/左航道

有二個人爭論了一天,張三說三八二十四;李四說三八二十一,誰也說服不了誰,于是到縣衙找縣官評理。縣官聽完后大怒,來呀打張三二十大板。張三不服說道,明明是李四蠢,為什么反倒打我?縣官說,你可以同只知道三八二十一的人爭一天,還不該打嗎?

在我們的工作中,尤其是剛剛工作的那段時間內,一個再普通不過的對話一定會發生,每個人都會經歷。

老板/經理/老員工會頗有威嚴地說:你錯了。然后,巴拉巴拉地說一些教導性的話。而我們通常會有點懵,不知所措,言不及義或欲言又止,最后只能全盤接受。

他們說你錯了的時候,通常是你對某一些事情不夠認同、自作主張或非常有主見。

所謂不夠認同,即年輕員工總是要碰到的問題,最大的一項是和客戶溝通的技巧。毋庸置疑,在對客戶的交流中,你必須掩蓋我方的劣勢,包括產品質量、銷售服務等方面的存在問題,以獲得較大的利潤空間。而且,你要面對回扣、利益輸送等非正當手段。這個時候,你假如太誠實、不知變通,盡管你可以說明在相當程度上,你的誠實不應該被全盤否定。不過,老板/經理/老員工會說你錯了。

所謂自作主張,也是年輕員工經常會犯的錯誤。自作主張的反面是不作主張,這兩者都是不可取的。而自作主張意味著你要冒更多的風險,由于你的沖動,你超越自己的權限了,盡管你有充分理由證明你的直覺和主張,但你必然會聽到老板/經理/老員工對你說你錯了。

所謂非常有主見,則是年輕員工沒有恰當適應團隊協作的工作環境。在諸多小事上,你表現出過多的意見,無法妥協,錙銖必較。即使你對很多事情的看法是正確的,并不輸理,但你依舊會時常面對老板/經理/老員工對你說你錯了的情景。

你是弱者,你是職場的小白,你所有的不知變通、弱小、冒險、缺乏規矩、不能妥協、吃不了苦以及受不了委屈,都是錯誤的表現。盡管在具體的事情上,你也許是對的。

但是,你必須接受更多。

那就是老板/經理/老員工的權威和意見,是不可侵犯的。

這里有一個不等式:對錯<強弱。

在強弱目前,對錯并不顯得那么重要。尤其從長遠的角度來看,你難以因為一個業務、一件事情和老板/經理/老員工鬧翻。而年輕員工同時缺少用來檢驗對錯的實踐能力、抗壓力等,這又使得談更多的對錯變成了一定程度的紙上談兵、好說懶作的表現。

歸根結底,強弱壓倒了對錯。

故工作之中,謹慎談對錯,多記住強弱,是聰明的。你也許并不認同上級的指令、同事的工作、領導的安排等等之類,但他們的分量比你重。所以,最重要的事情,應該是你表面上相當程度地服從他們,暗暗地學習他們的優點,自覺抵制他們的不良影響。

只有那時,對錯才會出現。即只有排除掉由于權威們對我們的主觀壓制的因素,看清普遍存在的以大欺小、以強欺弱的權力欲,才能看得見對錯,看見自己和他人的真實狀態。

不能否認,良好的工作環境是難以出現的,在更多時候,你都應該記住說你錯是因為你是弱者,所以,請不要太顧忌所謂對錯的說辭。

分清哪些時候是因為你在有意無意侵犯了別人,分清哪些時候你是真的錯了,是工作的智慧。

職場對錯

左岸記:職場強弱相對,尤其是在專業上,把事做好就是強者,至于出錯那就是能力還不夠,那得謙虛,要努力。以職位認強弱,進而判斷對錯,是官僚,入山問樵子,進水問漁夫,你再大聲問題也不會自己好起來。

左岸

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